İş Planı Yapmak Ne İşe Yarar

İş Planı Yapmak Ne İşe Yarar? Gün geçtikçe gelişen dünyamızda iş hayatı da hızla büyümekte ve rekabet ortamı giderek genişlemektedir. Rekabetin arttığı, yenilikçiliğin sınırının olmadığı böyle bir ortamda şirketler daha kurulmadan geleceklerini planlamak atacakları adımları izleyecekleri politikaları en başından belirlemek zorundadır. Yapılan bu planlama sayesinde şirketler geleceklerine ışık tutabilip bu sayede rekabetçi bu ortamda ayakta kalabilecektir. İşte geleceğe tutulan bu ışığın iş dünyasındaki karşılığı iş planlamasıdır.

İş planlaması ile ürün veya hizmetimizi ayrıntılı bir şekilde tanımlayabilir, işimizin hangi bölümlerini dışarıya yaptırabileceğimizi ve olası stratejik ortaklıklarımızı görebiliriz. İzlediğimiz politikaların doğru mu yanlış mı olduğunun geri dönüşünü alabiliriz. Bunların yanı sıra iş planı ile pazarın hangi kısmında yer alıp ne kadarlık bir pasta dilimine sahip olabileceğimizi anlarız. Pazarın risklerini, rakipleri, olası fiyatlandırma koşulları ile rekabet boyutunu, hangi müşteriye hitap edebileceğimizi, hitap edeceğimizin bizden beklentilerini doğru bir şekilde görürüz.

İş planlamasının şirketlere ve kurumlara olan faydalarını tek çatı altında aşağıdaki gibi sıralayabiliriz;

Ürün veya hizmetimizin güçlü ve zayıf yönlerini belirleyebilir olumlu ve olumsuz hamlelerimizi görebiliriz.
Rakiplerle ve/veya başka şirketlerle olumlu stratejik ortaklıklar kurabilir bu sayede büyümenin yolunu açabiliriz.
Ürün veya hizmetimizin olası talebini ve bu talebi karşılama gücümüzü görebiliriz.
Müşteri segmentlerimizi belirleyebilir ve buna göre pazarda doğru konumlanma sağlayabiliriz.
Ürün veya hizmetimizin servis sağlama gereksiniminin ne kadar olduğunu anlarız.

Pazarlama açısından neler yapabileceğimizi ve bu konuda nelere ihtiyaç duyduğumuzu görür pazarlama alanında yaratıcı adımlar atabiliriz.
Dağıtım kanallarını inceler ve en doğru seçimi yapabiliriz.
Pazarın büyüklüğünde ne derece bir rekabete maruz kalacağımızı anlarız.
Olası bütün riskleri görebiliriz ve bunlara göre önlem alabiliriz.
Sermaye durumumuzun ve uzun vadede mali durumumuzun nasıl şekilleneceğini görebiliriz.

Yukarıda da görüldüğü gibi iş planı yapmanın şirketlere olan faydası çoktur. Şirketler iş planlamasını kendi içlerinde ortak fikir çalışmalarıyla yapabileceği gibi bu konuda dışarıdan da uzman desteği alabilirler. Bu konuda eğitim verip şirketlere iş planlamasını öğreten kurumlar olduğu gibi şirket danışmanlığı yaparak şirketlerin yerine iş planlaması yapan danışmanlık kurumları da bulunmaktadır.