20.10.2020 - Bilgi Vitrini & Sanal Ansiklopedi
Bilgi Vitrini

Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir

Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir

Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir

Tedarik zinciri denildiği zaman belli iş ve planlama süreçlerin birbirine eklendiği  entegre bir sistem anlamalıyız çünkü farklı bir çok sistemi içinde barındırır. Ve bu sistem eksiksiz işlemelidir, ekonomik olmalıdır, hızlı olmalıdır.

Bugün üretim ve tüketim dünyası müşteri memnuyeti odaklı çalışmaya mecbur olduğundan her sürecin kusursuz olması ve müşteriye uygun olabilmesini zorunlu kılmaktadır.

Bir tanımı yapılırsa,

  • Tedarik Zinciri Nedir: Tedarik zinciri mal ve hizmetlerin planlaması yapılarak, satın alınmasından ve ilk çıkış noktasından son tüketim noktasına kadar geçen süreçlerideki organizasyonlarıda  içine alan, (taşıma, sigortalama, depolama, envanter yönetimi, bilgi akışı ..) ve yönetimini içeren entegre sistemlere denir.
  • Diğer bir tanımlaması ise; Doğru ürünün, gereken zamanda, gereken yerde, uygun fiyata, uygun şartlarda, malzeme veya hizmet akışını sağlayan, envanterini tutan, gerekli bilgi ve teknoloji yardımı ile  müşteri memnuyetini sağlamaya yönelik strateji geliştirebilen yönetim sistemidir.

Tedarik zinciri aslında bir ilişkiler ve organzizayon bütünlüğü arzeder. Çünkü zincirdeki bir halkanın aksaması tüm operasyonu durduracağı için tüm halkalrın bir birine uyumlu  ve kusursuz olmasına çalışılır.

-Tedarik Zincirinin Temel Fonksiyonları

  1. Talep ve siparişlerin yönetimleri

2. Planlanması,

3. Satın Alma Süreci ve Organizayonaları

4. Envanter  (stok) Yönetimi,

5. Depolama ve Depo Yönetimi, (ambaljlama, barkotlama,…)

6. Taşıma Organizayonları (anlaşmalar, sigortalama,….)

Tedarik zinciri hızlı bir döngüdür ve her sektör için kısmı farklılıklar görülebilir. Tedarik zinciri üretim ve dağıtımda hammadde dışında gider kalemi değişken olan ve direkt maliyeti etkileyen bir etkendir. Çünkü hammade veya işgücü çok fazla değişiklik göstermez ama Tedarik zinciri yönetimi içindeki satın alma, stoklar, taşımalar da iyi organize edilmez ise maliyetleri %15-%20 arası artırabilmketdir. Bu sebeple son yıllarda bu entegre sistemin ve yöneticilerinin değeri artmıştır.

Tedarik Zinciri Yönetiminin Faydaları

Özellikle teknolojinin getirdiği yenilikler ve yazılımlar  birkaç tuş ile mükemmel analitik ve doğru istatistiklerin elde edilmesini sağlayarak doğru kararlar alınmasını kolaylaştırmaktadır.

  • Stok (envanter) yönetim performansını artırır,
  • Talep tahminlerinin doğruluğunu artırır,
  • Maliyetleri azaltır, (depo, lojistik…)
  • Verimliliği artırır, (girdiler, çıktılar…)
  • Teslimatlarda performası artırır,
  • Sipariş ve karşılama oranlarının doğruluğunu artırır,
  • Sistemin tel elden yönetilmesini sağlar,
  • İş gücünü azaltır,
  • Pazardaki ani değişiklilere hızlı müdahaleyi sağlar,
  • Müşteri memnuniyetini artırır,
  • Süreçlerde oluşabilecek hataları minimize eder,
BU KONUYU SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA PAYLAŞ
ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ